7月4日，公路公司召開7月生產(chǎn)、安全及經(jīng)營工作會暨6月成本分析會。會議由公路公司副經(jīng)理張漢軍主持，各部門負責人及全體項目經(jīng)理參加。會議圍繞項目生產(chǎn)運行、安全管理、成本控制等核心議題展開深入研討。
會議通報了公路公司近期重點督辦事項推進情況及生產(chǎn)經(jīng)營等主要指標完成情況；各項目經(jīng)理及部門負責人結(jié)合半年度工作依次圍繞項目進展情況、存在的問題、下一步工作重點等方面作了詳細匯報。公路公司領導班子結(jié)合分管工作提出具體要求。
會議要求，一是改進工作作風，強化責任擔當，要將理論學習與實踐緊密結(jié)合，切實提高工作效率與執(zhí)行力；二是著力破解難題，持續(xù)跟進歷史遺留項目和重點督辦事項的處理，逐項制定解決方案，加快推進速度；三是深化項目管理，要以問題為導向，堅持月度項目檢查全覆蓋，尤其要重視和提升項目的基礎管理能力和合規(guī)管理意識；四是壓實經(jīng)營責任，各項目經(jīng)理需深耕二次經(jīng)營，以優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場履約帶動市場拓展。
會議最后，公路公司經(jīng)理、黨支部書記黃彥濤還以《以中央八項規(guī)定精神為指引 加強作風建設 強化責任擔當 推進工作落實》為題，為全體與會人員上了一堂深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育專題黨課。
